A transformação digital já é uma realidade. Saiba se você está pronta para ela e veja como o RH Digital pode ajudá-lo.

Novos tempos demandam novos processos e novas medidas. Agora, a tecnologia está redefinindo a maneira de fazer negócios, liderar e interagir com colaboradores e clientes. Inclusive, até mesmo o conceito de trabalho está mudando.

E não acredite que estamos falando de um futuro distante. Mas sim, de um presente que exige mudanças rápidas, certeiras e verdadeiras transformações. Afinal, é apenas com esse dinamismo e flexibilidade que será possível manter o negócio competitivo ao longo dos anos.

A tecnologia está mudando por completo a nossa sociedade. Portanto, seus impactos no RH não podem ser ignorados. Afinal, novas habilidades e percepções de mundo também demandam uma adaptação da postura e do papel do RH nas organizações.

Agora, o RH não pode mais operar baseado em antigos padrões. A transformação digital impacta em mudanças de comportamento que serão essenciais para liderar, motivar e gerenciar a força de trabalho do século 21.

Você está pronto para tudo isso?

A nova maneira de trabalhar

Até então, os colaboradores trabalhavam em regime integral e representavam a principal fonte de talentos. Além disso, as áreas eram relativamente estáticas e demandavam competências pré-definidas.

Nas novas regras, impulsionadas pela transformação digital, existe uma pluralidade de talentos. Portanto, as organizações não contam apenas com o trabalho dos colaboradores, como também de prestadores de serviços, freelancers, temporários, entre outros.

Além disso, as competências estão se tornando cada vez mais dinâmicas e voláteis. Agora, o trabalho é reinventado constantemente, o que faz com que as habilidades também precisem mudar.

Projetos e experiências ganham muito mais importância do que longas carreiras em uma só área. E posições e atividades estão sendo redesenhadas para serem aprimoradas com a tecnologia e, assim, se pautarem mais em habilidades essenciais ao ser humano.

Com isso, a gestão de pessoas precisa focar em integrar indivíduos e tecnologias de maneira multidisciplinar. E o RH exerce um papel estratégico para orientar a revisão de cargos, além de capacitar essa força de trabalho cada vez mais ampla.

Transformação amparada por processos

Como essa nova realidade está acontecendo muito rápido, é comum que muitas empresas confundam a transformação digital com a simples adoração de novas ferramentas.

No entanto, para que a transformação seja completa e traga resultados, é preciso mudar a cultura interna e o pensamento dos líderes e das equipes. E, novamente, o RH possui uma participação fundamental nessa transição.

Sem uma mentalidade inovadora é impossível extrair o melhor da tecnologia e ganhar a agilidade necessária para tomar decisões.

Se o RH continuar com a sua abordagem metódica e operacional, essa mudança de perspectiva se tornará cada vez mais distante.

Para atuar no futuro, que já é nosso presente, o RH precisa estar a par das movimentações de mercado e rever a sua atuação. Assim, é possível atuar com maior eficiência e de forma alinhada às demais áreas do negócio.

Com mais tecnologia, o RH otimiza suas atividades e consegue compartilhar com facilidade as informações. Dessa forma, ganha eficácia para disseminar dados e novas maneiras de pensar, colaborando para desenvolver processos mais ágeis na organização.

Como resultado, é possível capacitar as equipes, orientar os talentos e atuar de maneira muito mais estratégica.

Como abraçar o RH Digital

Com o RH Digital, o setor se torna protagonista da transformação digital nas empresas. Em um só lugar, é possível ter acesso a ferramentas inovadoras para conectar os colaboradores e revolucionar a digitalização de processos.

Para explorar todo o seu potencial, é importante partir da revisão da missão do RH dentro da organização. Assim, além de automatizar e maximizar a produtividade nas tarefas, o RH consegue orientar os demais para um mindset digital.

Depois, o RH Digital pode ser usado como um apoio para que todo o departamento seja reestruturado. Aqui, é importante que a equipe seja pensada de maneira a ser inovadora e capacitada para lidar com as tecnologias.

Além disso, é importante que o RH tenha uma cultura de acompanhamento e análise de métricas, que pode ser facilitada com o RH Digital. 

A partir daí, será muito mais fácil de avaliar o desempenho da área e sua contribuição para o negócio como um todo. Tornando a tomada de decisões mais certeira e o RH muito mais capacitado para guiar a empresa para o sucesso.

Você está pronto para o RH Digital? Saiba mais sobre a ferramenta e como ela pode ajudá-lo nessa transição, acesse o site.

AUTOR

RH Digital

Somos uma empresa de tecnologia de pagamentos com soluções inovadores que facilitam processos no setor de Recursos Humanos. Somos especialistas em folha de pagamento, gestão de vale transporte e cartões benefícios e reconhecimento e premiação. Recentemente, reunimos toda a nossa expertise em uma única plataforma de serviços para o RH: o RH Digital.